É NOVO POR AQUI? Use o cupom BEMVINDO10 e garanta 10% off em sua 1ª compra!
Carga Horária:
cargaHoraria | 60 |
---|---|
CursoDisponivel | 365 |
PublicoAlvo | O curso Estratégias de Avaliação de Pessoas é direcionado a administradores, gestores, assistentes administrativos, gerentes, diretores, supervisores e profissionais da área de recursos humanos que desejam se atualizar sobre o assunto. |
ConteudoCurso | Compreendendo o comportamento humanoHumanizando a avaliação de desempenhoAs pessoas são diferentesAspectos inatos das diferenças individuaisCaracterísticas físicas inatasCaracterísticas físicas adquiridasFatores psicológicosInteligência e capacidadeSentimentos e emoçõesExperiências vividasFatores sociaisInteresses e motivações pessoaisAvaliando o desempenho humanoEstimativas de desempenhoEficiência e eficácia de desempenhoTabus quanto à avaliação de desempenhoElementos da avaliação de desempenhoAs mudanças nas organizaçõesAvaliação de desempenhoAvaliação ou administração de desempenhoQuem avalia o desempenho de quem?Apreciação críticaO ato de avaliarA percepção socialFatores contingentes ao ato de avaliarFatores de ordem individualFatores de ordem socialO ciclo da avaliação de desempenhoDiferença entre avaliação de desempenho, avaliação de potencial e avaliação de cargosAvaliação de potencialAvaliação de cargosFinalidade do programa de avaliação de desempenhoConceitos envolvidos na avaliação de desempenhoAplicando a avaliação de desempenhoPlanejando uma estratégiaPrimeira etapa: conhecer e preparar a organizaçãoSegundo momento: estratégia junto dos diferentes níveis de supervisãoTerceiro momento: avaliação dos resultadosQuarto momento: comitê de avaliaçãoQuinto momentoPraticando a avaliação de desempenhoAvaliação de desempenho e recursos humanosA evolução dos programas de avaliação de desempenhoComparação simples ou atribuição de grausComparação bináriaEscolha forçadaEscala gráficaFrases descritivasIncidentes críticosPesquisa de campo ou revisão de campoMétodo de avaliação de atividadesMétodo CombinadoAvaliação de desempenho por objetivosOs objetivosAdministração por objetivos - APOO estilo de liderança adequadoO acompanhamento do processoPasso a passo da avaliação por objetivosA motivaçãoNecessidades fisiológicasNecessidades de segurançaNecessidades sociaisNecessidades de estimaNecessidade de autorrealizaçãoInstrumentos da avaliação por objetivosA cultura organizacional e a avaliação dos objetivosLimitações do método por objetivosTreinamento dos avaliadoresTreinamento dos avaliadoresObjetivos do treinamento dos avaliadoresFases do treinamento de avaliadores de desempenhoPrograma de treinamento de avaliadores. |
Nivel | Intermediário |
o que voce vai aprender | |
tipo do curso | PORTAL PLAY |
Carga Horária | Até 60 horas |
cursoParceiro | nao |
portalPlay | sim |
---|---|
Curso Upfy | nao |
Próxima Turma:
Curso disponível por:
cargaHoraria | 60 |
---|---|
CursoDisponivel | 365 |
PublicoAlvo | O curso Estratégias de Avaliação de Pessoas é direcionado a administradores, gestores, assistentes administrativos, gerentes, diretores, supervisores e profissionais da área de recursos humanos que desejam se atualizar sobre o assunto. |
ConteudoCurso | Compreendendo o comportamento humanoHumanizando a avaliação de desempenhoAs pessoas são diferentesAspectos inatos das diferenças individuaisCaracterísticas físicas inatasCaracterísticas físicas adquiridasFatores psicológicosInteligência e capacidadeSentimentos e emoçõesExperiências vividasFatores sociaisInteresses e motivações pessoaisAvaliando o desempenho humanoEstimativas de desempenhoEficiência e eficácia de desempenhoTabus quanto à avaliação de desempenhoElementos da avaliação de desempenhoAs mudanças nas organizaçõesAvaliação de desempenhoAvaliação ou administração de desempenhoQuem avalia o desempenho de quem?Apreciação críticaO ato de avaliarA percepção socialFatores contingentes ao ato de avaliarFatores de ordem individualFatores de ordem socialO ciclo da avaliação de desempenhoDiferença entre avaliação de desempenho, avaliação de potencial e avaliação de cargosAvaliação de potencialAvaliação de cargosFinalidade do programa de avaliação de desempenhoConceitos envolvidos na avaliação de desempenhoAplicando a avaliação de desempenhoPlanejando uma estratégiaPrimeira etapa: conhecer e preparar a organizaçãoSegundo momento: estratégia junto dos diferentes níveis de supervisãoTerceiro momento: avaliação dos resultadosQuarto momento: comitê de avaliaçãoQuinto momentoPraticando a avaliação de desempenhoAvaliação de desempenho e recursos humanosA evolução dos programas de avaliação de desempenhoComparação simples ou atribuição de grausComparação bináriaEscolha forçadaEscala gráficaFrases descritivasIncidentes críticosPesquisa de campo ou revisão de campoMétodo de avaliação de atividadesMétodo CombinadoAvaliação de desempenho por objetivosOs objetivosAdministração por objetivos - APOO estilo de liderança adequadoO acompanhamento do processoPasso a passo da avaliação por objetivosA motivaçãoNecessidades fisiológicasNecessidades de segurançaNecessidades sociaisNecessidades de estimaNecessidade de autorrealizaçãoInstrumentos da avaliação por objetivosA cultura organizacional e a avaliação dos objetivosLimitações do método por objetivosTreinamento dos avaliadoresTreinamento dos avaliadoresObjetivos do treinamento dos avaliadoresFases do treinamento de avaliadores de desempenhoPrograma de treinamento de avaliadores. |
Nivel | Intermediário |
o que voce vai aprender | |
tipo do curso | PORTAL PLAY |
Carga Horária | Até 60 horas |
cursoParceiro | nao |
portalPlay | sim |
---|---|
Curso Upfy | nao |
cargaHoraria | 60 |
---|---|
CursoDisponivel | 365 |
PublicoAlvo | O curso Estratégias de Avaliação de Pessoas é direcionado a administradores, gestores, assistentes administrativos, gerentes, diretores, supervisores e profissionais da área de recursos humanos que desejam se atualizar sobre o assunto. |
ConteudoCurso | Compreendendo o comportamento humanoHumanizando a avaliação de desempenhoAs pessoas são diferentesAspectos inatos das diferenças individuaisCaracterísticas físicas inatasCaracterísticas físicas adquiridasFatores psicológicosInteligência e capacidadeSentimentos e emoçõesExperiências vividasFatores sociaisInteresses e motivações pessoaisAvaliando o desempenho humanoEstimativas de desempenhoEficiência e eficácia de desempenhoTabus quanto à avaliação de desempenhoElementos da avaliação de desempenhoAs mudanças nas organizaçõesAvaliação de desempenhoAvaliação ou administração de desempenhoQuem avalia o desempenho de quem?Apreciação críticaO ato de avaliarA percepção socialFatores contingentes ao ato de avaliarFatores de ordem individualFatores de ordem socialO ciclo da avaliação de desempenhoDiferença entre avaliação de desempenho, avaliação de potencial e avaliação de cargosAvaliação de potencialAvaliação de cargosFinalidade do programa de avaliação de desempenhoConceitos envolvidos na avaliação de desempenhoAplicando a avaliação de desempenhoPlanejando uma estratégiaPrimeira etapa: conhecer e preparar a organizaçãoSegundo momento: estratégia junto dos diferentes níveis de supervisãoTerceiro momento: avaliação dos resultadosQuarto momento: comitê de avaliaçãoQuinto momentoPraticando a avaliação de desempenhoAvaliação de desempenho e recursos humanosA evolução dos programas de avaliação de desempenhoComparação simples ou atribuição de grausComparação bináriaEscolha forçadaEscala gráficaFrases descritivasIncidentes críticosPesquisa de campo ou revisão de campoMétodo de avaliação de atividadesMétodo CombinadoAvaliação de desempenho por objetivosOs objetivosAdministração por objetivos - APOO estilo de liderança adequadoO acompanhamento do processoPasso a passo da avaliação por objetivosA motivaçãoNecessidades fisiológicasNecessidades de segurançaNecessidades sociaisNecessidades de estimaNecessidade de autorrealizaçãoInstrumentos da avaliação por objetivosA cultura organizacional e a avaliação dos objetivosLimitações do método por objetivosTreinamento dos avaliadoresTreinamento dos avaliadoresObjetivos do treinamento dos avaliadoresFases do treinamento de avaliadores de desempenhoPrograma de treinamento de avaliadores. |
Nivel | Intermediário |
o que voce vai aprender | |
tipo do curso | PORTAL PLAY |
Carga Horária | Até 60 horas |
cursoParceiro | nao |
portalPlay | sim |
---|---|
Curso Upfy | nao |
De: R$ 356,69Por: R$ 129,99ou X de
Economia de R$ 226,70Preço válido por 8 dias
cargaHoraria | 60 |
---|---|
CursoDisponivel | 365 |
PublicoAlvo | O curso Estratégias de Avaliação de Pessoas é direcionado a administradores, gestores, assistentes administrativos, gerentes, diretores, supervisores e profissionais da área de recursos humanos que desejam se atualizar sobre o assunto. |
ConteudoCurso | Compreendendo o comportamento humanoHumanizando a avaliação de desempenhoAs pessoas são diferentesAspectos inatos das diferenças individuaisCaracterísticas físicas inatasCaracterísticas físicas adquiridasFatores psicológicosInteligência e capacidadeSentimentos e emoçõesExperiências vividasFatores sociaisInteresses e motivações pessoaisAvaliando o desempenho humanoEstimativas de desempenhoEficiência e eficácia de desempenhoTabus quanto à avaliação de desempenhoElementos da avaliação de desempenhoAs mudanças nas organizaçõesAvaliação de desempenhoAvaliação ou administração de desempenhoQuem avalia o desempenho de quem?Apreciação críticaO ato de avaliarA percepção socialFatores contingentes ao ato de avaliarFatores de ordem individualFatores de ordem socialO ciclo da avaliação de desempenhoDiferença entre avaliação de desempenho, avaliação de potencial e avaliação de cargosAvaliação de potencialAvaliação de cargosFinalidade do programa de avaliação de desempenhoConceitos envolvidos na avaliação de desempenhoAplicando a avaliação de desempenhoPlanejando uma estratégiaPrimeira etapa: conhecer e preparar a organizaçãoSegundo momento: estratégia junto dos diferentes níveis de supervisãoTerceiro momento: avaliação dos resultadosQuarto momento: comitê de avaliaçãoQuinto momentoPraticando a avaliação de desempenhoAvaliação de desempenho e recursos humanosA evolução dos programas de avaliação de desempenhoComparação simples ou atribuição de grausComparação bináriaEscolha forçadaEscala gráficaFrases descritivasIncidentes críticosPesquisa de campo ou revisão de campoMétodo de avaliação de atividadesMétodo CombinadoAvaliação de desempenho por objetivosOs objetivosAdministração por objetivos - APOO estilo de liderança adequadoO acompanhamento do processoPasso a passo da avaliação por objetivosA motivaçãoNecessidades fisiológicasNecessidades de segurançaNecessidades sociaisNecessidades de estimaNecessidade de autorrealizaçãoInstrumentos da avaliação por objetivosA cultura organizacional e a avaliação dos objetivosLimitações do método por objetivosTreinamento dos avaliadoresTreinamento dos avaliadoresObjetivos do treinamento dos avaliadoresFases do treinamento de avaliadores de desempenhoPrograma de treinamento de avaliadores. |
Nivel | Intermediário |
o que voce vai aprender | |
tipo do curso | PORTAL PLAY |
Carga Horária | Até 60 horas |
cursoParceiro | nao |
portalPlay | sim |
---|---|
Curso Upfy | nao |
cargaHoraria | 60 |
---|---|
CursoDisponivel | 365 |
PublicoAlvo | O curso Estratégias de Avaliação de Pessoas é direcionado a administradores, gestores, assistentes administrativos, gerentes, diretores, supervisores e profissionais da área de recursos humanos que desejam se atualizar sobre o assunto. |
ConteudoCurso | Compreendendo o comportamento humanoHumanizando a avaliação de desempenhoAs pessoas são diferentesAspectos inatos das diferenças individuaisCaracterísticas físicas inatasCaracterísticas físicas adquiridasFatores psicológicosInteligência e capacidadeSentimentos e emoçõesExperiências vividasFatores sociaisInteresses e motivações pessoaisAvaliando o desempenho humanoEstimativas de desempenhoEficiência e eficácia de desempenhoTabus quanto à avaliação de desempenhoElementos da avaliação de desempenhoAs mudanças nas organizaçõesAvaliação de desempenhoAvaliação ou administração de desempenhoQuem avalia o desempenho de quem?Apreciação críticaO ato de avaliarA percepção socialFatores contingentes ao ato de avaliarFatores de ordem individualFatores de ordem socialO ciclo da avaliação de desempenhoDiferença entre avaliação de desempenho, avaliação de potencial e avaliação de cargosAvaliação de potencialAvaliação de cargosFinalidade do programa de avaliação de desempenhoConceitos envolvidos na avaliação de desempenhoAplicando a avaliação de desempenhoPlanejando uma estratégiaPrimeira etapa: conhecer e preparar a organizaçãoSegundo momento: estratégia junto dos diferentes níveis de supervisãoTerceiro momento: avaliação dos resultadosQuarto momento: comitê de avaliaçãoQuinto momentoPraticando a avaliação de desempenhoAvaliação de desempenho e recursos humanosA evolução dos programas de avaliação de desempenhoComparação simples ou atribuição de grausComparação bináriaEscolha forçadaEscala gráficaFrases descritivasIncidentes críticosPesquisa de campo ou revisão de campoMétodo de avaliação de atividadesMétodo CombinadoAvaliação de desempenho por objetivosOs objetivosAdministração por objetivos - APOO estilo de liderança adequadoO acompanhamento do processoPasso a passo da avaliação por objetivosA motivaçãoNecessidades fisiológicasNecessidades de segurançaNecessidades sociaisNecessidades de estimaNecessidade de autorrealizaçãoInstrumentos da avaliação por objetivosA cultura organizacional e a avaliação dos objetivosLimitações do método por objetivosTreinamento dos avaliadoresTreinamento dos avaliadoresObjetivos do treinamento dos avaliadoresFases do treinamento de avaliadores de desempenhoPrograma de treinamento de avaliadores. |
Nivel | Intermediário |
o que voce vai aprender | |
tipo do curso | PORTAL PLAY |
Carga Horária | Até 60 horas |
cursoParceiro | nao |
portalPlay | sim |
---|---|
Curso Upfy | nao |
cargaHoraria | 60 |
---|---|
CursoDisponivel | 365 |
PublicoAlvo | O curso Estratégias de Avaliação de Pessoas é direcionado a administradores, gestores, assistentes administrativos, gerentes, diretores, supervisores e profissionais da área de recursos humanos que desejam se atualizar sobre o assunto. |
ConteudoCurso | Compreendendo o comportamento humanoHumanizando a avaliação de desempenhoAs pessoas são diferentesAspectos inatos das diferenças individuaisCaracterísticas físicas inatasCaracterísticas físicas adquiridasFatores psicológicosInteligência e capacidadeSentimentos e emoçõesExperiências vividasFatores sociaisInteresses e motivações pessoaisAvaliando o desempenho humanoEstimativas de desempenhoEficiência e eficácia de desempenhoTabus quanto à avaliação de desempenhoElementos da avaliação de desempenhoAs mudanças nas organizaçõesAvaliação de desempenhoAvaliação ou administração de desempenhoQuem avalia o desempenho de quem?Apreciação críticaO ato de avaliarA percepção socialFatores contingentes ao ato de avaliarFatores de ordem individualFatores de ordem socialO ciclo da avaliação de desempenhoDiferença entre avaliação de desempenho, avaliação de potencial e avaliação de cargosAvaliação de potencialAvaliação de cargosFinalidade do programa de avaliação de desempenhoConceitos envolvidos na avaliação de desempenhoAplicando a avaliação de desempenhoPlanejando uma estratégiaPrimeira etapa: conhecer e preparar a organizaçãoSegundo momento: estratégia junto dos diferentes níveis de supervisãoTerceiro momento: avaliação dos resultadosQuarto momento: comitê de avaliaçãoQuinto momentoPraticando a avaliação de desempenhoAvaliação de desempenho e recursos humanosA evolução dos programas de avaliação de desempenhoComparação simples ou atribuição de grausComparação bináriaEscolha forçadaEscala gráficaFrases descritivasIncidentes críticosPesquisa de campo ou revisão de campoMétodo de avaliação de atividadesMétodo CombinadoAvaliação de desempenho por objetivosOs objetivosAdministração por objetivos - APOO estilo de liderança adequadoO acompanhamento do processoPasso a passo da avaliação por objetivosA motivaçãoNecessidades fisiológicasNecessidades de segurançaNecessidades sociaisNecessidades de estimaNecessidade de autorrealizaçãoInstrumentos da avaliação por objetivosA cultura organizacional e a avaliação dos objetivosLimitações do método por objetivosTreinamento dos avaliadoresTreinamento dos avaliadoresObjetivos do treinamento dos avaliadoresFases do treinamento de avaliadores de desempenhoPrograma de treinamento de avaliadores. |
Nivel | Intermediário |
o que voce vai aprender | |
tipo do curso | PORTAL PLAY |
Carga Horária | Até 60 horas |
cursoParceiro | nao |
portalPlay | sim |
---|---|
Curso Upfy | nao |
+ Ver Mais
Os cursos do Portal Educação te ensinam por intermédio da EaD (Educação a Distância), com animações e games (do tipo quiz) que estimulam a interatividade e a interação.
O Portal Educação oferece cursos livres, de atualização e qualificação profissional. São destinados a proporcionar ao profissional conhecimentos que permitam o desenvolvimento de novas competências e não exigem escolaridade anterior.
O MEC (Ministério da Educação), trata da política nacional de educação em geral, mas autoriza apenas cursos de graduação e pós-graduação. Os cursos técnicos e profissionalizantes são autorizados pelas Secretarias Estaduais de Educação.
+ Ver Mais
Os cursos do Portal Educação são dinâmicos e com várias vantagens comparadas a um curso presencial. Você terá recursos como:
• Flexibilidade TOTAL de estudo, 24h por dia, sem limite de acesso!
+ Ver Mais
As provas variam um pouco de curso para curso. São 2 tipos:
• Avaliação Online dos Cursos Profissionalizantes: 20 questões objetivas, as quais devem ser feitas em 2 horas, prova única e referente a todo o conteúdo do curso.
• Avaliação Online dos Cursos Livres: 10 questões objetivas, as quais devem ser feitas em 1 hora, prova única e referente a todo o conteúdo do curso.
Os estudos, atividades e avaliações devem ser feitos dentro do prazo estipulado no calendário do curso.
A média final deve ser igual ou superior a 60% para a conclusão e recebimento do certificado digital do curso. Em caso de reprovação, o aluno poderá realizar novamente a prova dentro do período do curso quantas vezes desejar. Os cursos gratuitos não possuem nova prova, atividades reflexivas e descritivas.
+ Ver Mais
Os alunos aprovados receberão o Certificado Digital em seu espaço virtual, após a nota média e prazo mínimo de estudo exigido.
Os cursos do Portal Educação lhe dão a certificação de capacitação profissional, aperfeiçoamento e extensão. É importante saber que esses títulos não se equivalem às certificações de cursos técnicos ou de formação escolar, e não dão o direito de assumir responsabilidades técnicas.
+ Ver Mais
Certificado digital de participação no curso. Válido em todo território nacional.
Cursos online de fácil acesso para você estudar no seu tempo, em qualquer lugar.
Conteúdo interativo e dinâmico para tornar o seu aprendizado mais fácil.
Cursos Realizados
Pessoas Qualificadas
Prêmios Recebidos
O Portal Educação é a maior plataforma EAD do Brasil, com 20 anos de expertise no mercado de Educação a Distância, hoje também faz parte grupo UOL EdTech, a maior empresa de tecnologia para educação do Brasil.
UOL CURSOS TECNOLOGIA EDUCACIONAL LTDA, com sede na cidade de São Paulo, SP, na Rua James Joule, 65- Cidade Monções CEP 04576-080 CNPJ: 17.543.049/0001-93 Inscrição Estadual: 283.797.118